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「スキルマネジメントのススメ」
昨今、スキルという言葉をよく目にするようになりました。
リスキリング、人的資本経営情報開示など、経済界でもスキルにまつわるテーマが頻繁に議論されるようになっています。
社会が求める職業が急速に変化する中で、それぞれの人材の持つスキルに目を向け、ニーズに応えられるスキルを持つ人材に業務を割り振ったり、ダイナミックに変わるニーズに応えられるスキルを身につける機会を与えたりする必要性が高まっています。
本冊子ではスキルマネジメントとは何か、目的、重要性、成功事例などをご紹介しております。
皆さまの教育戦略や人事戦略のヒントになれば幸いです。
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「スキルマネジメントのススメ」目次
・はじめに
┗スキルの時代へ
・【第一章】スキルマネジメントとは?
┗スキル管理とは
┗スキル管理プロセス
┗スキル管理の目的
┗社会の変化とスキル管理の重要性
┗人的資本情報の開示とスキル管理
・【第二章】スキル管理のためのテクノロジ
┗スキル管理システムと学習管理システムの連携
┗スキル管理システムとタレントマネジメントの連携
┗スキル管理システムとオープンバッジの連携
・【第三章】スキルマネジメント成功事例
┗スキル評価の例
┗A社事例
┗B社事例
・【第四章】スキル管理サービス「KnowledgeDeliver Skill+」
┗LMSを活用した研修で得られるものはスキル?ナレッジ?
┗企業の人材戦略をサポートするための4つの現実的なアプローチ
┗従業員に求めるスキルの明確化
┗従業員が持つスキルの可視化
┗可視化したスキルの有効活用
┗従業員側のベネフィット
・【付録】今すぐはじめられるスキルマネジメント実践シート集
┗組織にスキル管理を展開することの難しさ
┗①組織におけるスキル管理の成熟度
┗フェーズ設計シート : スキル管理成熟度モデル
┗フェーズ設計シート : スキル管理成熟度モデル分析シート
┗スキル成長 / 変化の測り方
┗②スキル管理のボトムアップ・ステップ
┗③絶対値思考から、成長変化思考のスキル運用設計シート
・おわりに
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オープンバッジを活用して従業員のスキル管理を実現!
スキルマネジメントサービス「KnowledgeDeliver Skill+」を提供開始
オープンバッジを活用して従業員のスキルを管理するサービスです。社員のスキルを
可視化して管理することで、企業の人材戦略や教育戦略に活用することができます。
社員のスキル可視化にあたっては、国際標準規格に準じた「オープンバッジ」の発行が可能です。
▼詳細はこちら:https://www.digital-knowledge.co.jp/product/kd/option_kd/kd_skill-plus/
名 称:株式会社デジタル・ナレッジ
所在地:〒110-0005 東京都台東区上野5丁目3番4号 eラーニング・ラボ 秋葉原
代表者:代表取締役社長 はが 弘明/代表取締役COO 吉田 自由児
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